{"id":28789,"date":"2024-11-20T10:56:35","date_gmt":"2024-11-20T09:56:35","guid":{"rendered":"https:\/\/optidigital.com\/?p=28789"},"modified":"2026-05-08T11:33:17","modified_gmt":"2026-05-08T09:33:17","slug":"header-bidding-vs-waterfall","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/optidigital.com\/es\/recursos\/blog\/header-bidding-vs-waterfall\/","title":{"rendered":"Header Bidding vs. Waterfall"},"content":{"rendered":"\n

El header bidding<\/strong> se ha convertido en una herramienta pr\u00e1ctica para los editores en el innovador mundo de la publicidad program\u00e1tica, debido a su capacidad para maximizar el yield<\/strong> y generar una competencia real por el inventario publicitario. Sin embargo, antes de que se desarrollara el header bidding<\/strong>, el waterfall bidding<\/strong> dominaba el panorama de la publicidad program\u00e1tica. En esta segunda entrega de nuestra serie sobre header bidding<\/strong>, exploraremos la historia de la publicidad program\u00e1tica para entender las bases que llevaron al desarrollo de estas t\u00e9cnicas. Despu\u00e9s, compararemos el header bidding<\/strong> frente al waterfall<\/strong> para identificar las fortalezas y debilidades de ambos.<\/p>\n\n\n\n

Historia de la Publicidad Program\u00e1tica<\/h2>\n\n\n\n

Las bases de la publicidad program\u00e1tica se establecieron a finales de la d\u00e9cada de 1990 con acuerdos directos y manuales entre editores y anunciantes. Normalmente, los editores vend\u00edan su inventario premium directamente a los anunciantes a tarifas acordadas, mientras que el inventario sobrante se destinaba a las redes publicitarias a precios m\u00e1s bajos. Este proceso depend\u00eda totalmente de los equipos de ventas y de \u00f3rdenes de inserci\u00f3n manuales, lo que consum\u00eda mucho tiempo y esfuerzo.<\/p>\n\n\n\n

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La introducci\u00f3n de los ad exchanges marc\u00f3 el primer paso hacia la publicidad program\u00e1tica. A diferencia del enfoque uno a uno de los acuerdos directos, los ad exchanges crearon un mercado digital donde todos los participantes pod\u00edan comprar y vender entre s\u00ed. Sin embargo, estos primeros intercambios a\u00fan carec\u00edan de capacidades en tiempo real y de una segmentaci\u00f3n (targeting) sofisticada.<\/p>\n\n\n\n

La publicidad program\u00e1tica tal como la conocemos hoy<\/a> comenz\u00f3 realmente a mediados de la d\u00e9cada de 2000 con la introducci\u00f3n de la tecnolog\u00eda de real-time bidding (RTB). Las pujas en tiempo real crearon una oportunidad para que los editores ganaran m\u00e1s por impresi\u00f3n, especialmente para audiencias de alto valor o en momentos de m\u00e1xima audiencia, ya que los anunciantes estaban dispuestos a competir intensamente por emplazamientos publicitarios espec\u00edficos. Estos editores ahora pod\u00edan obtener mayores ingresos de las impresiones individuales en lugar de depender de compras por volumen mejor pagadas de los acuerdos directos.<\/p>\n\n\n\n

A medida que el RTB se fue consolidando, los editores necesitaron una forma de gestionar m\u00faltiples fuentes de demanda de manera eficiente. Esta es una de las razones detr\u00e1s del desarrollo del waterfall bidding alrededor de 2009. Utilizando la t\u00e9cnica de waterfall, los editores pudieron priorizar sus fuentes de demanda, normalmente bas\u00e1ndose en el rendimiento hist\u00f3rico. Esto significaba que se llamaba primero a la red publicitaria que mejor pagaba, seguida de la siguiente, y as\u00ed sucesivamente.<\/p>\n\n\n\n

Finalmente, tuvo lugar un \u00faltimo gran avance con el header bidding. El header bidding, introducido alrededor de 2014, permiti\u00f3 a los editores recopilar pujas de m\u00faltiples socios de demanda de forma simult\u00e1nea antes de realizar una llamada a su ad server, eliminando las restricciones secuenciales del waterfall bidding y aumentando potencialmente los ingresos publicitarios globales.<\/p>\n\n\n\n

Ahora que tenemos una visi\u00f3n general de la historia detr\u00e1s de estos procesos, analicemos m\u00e1s de cerca el waterfall bidding.<\/p>\n\n\n\n

Waterfall Bidding<\/h2>\n\n\n\n

Alrededor del a\u00f1o 2009, los editores se encontraron con dos necesidades distintas: tener que gestionar m\u00faltiples fuentes de demanda de manera eficiente y, al mismo tiempo, lidiar con el inventario remnant que no se vend\u00eda a trav\u00e9s de acuerdos directos. As\u00ed naci\u00f3 el waterfall bidding (tambi\u00e9n conocido como daisy-chaining o waterfall de etiquetas).<\/p>\n\n\n\n

Este proceso sigue una estructura jer\u00e1rquica en la que las impresiones publicitarias se ofrecen secuencialmente a las fuentes de demanda bas\u00e1ndose en niveles de prioridad predefinidos, creando un efecto de cascada. Estas fuentes de demanda suelen clasificarse por su tama\u00f1o o por el rendimiento hist\u00f3rico promedio que han generado para el editor. Esto significa que una red publicitaria donde se ha vendido inventario premium en el pasado (a un precio m\u00e1s alto) tendr\u00e1 la primera oportunidad para las siguientes impresiones del mismo editor. Normalmente, los editores bajan su precio suelo (price floor) con cada salto hacia abajo en la cascada, con la esperanza de encontrar el anuncio que mejor pague en el menor tiempo posible.<\/p>\n\n\n\n

En la configuraci\u00f3n del waterfall bidding, el proceso es el siguiente:<\/p>\n\n\n\n

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  1. Un usuario visita una p\u00e1gina web que contiene espacios publicitarios.<\/li>\n\n\n\n
  2. El waterfall bidding comienza cuando el ad server del editor llama a la primera red publicitaria de la secuencia.<\/li>\n\n\n\n
  3. Si la primera red publicitaria no puede completar el espacio publicitario, este pasa a la siguiente red.<\/li>\n\n\n\n
  4. Este proceso contin\u00faa hasta que se completa el espacio publicitario o se agotan todas las redes.<\/li>\n\n\n\n
  5. El anuncio ganador se muestra al usuario.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

    Todo el proceso suele tardar entre 800 y 1500 milisegundos.<\/p>\n\n\n\n

    Puede haber varias razones por las que una red publicitaria no pueda completar el espacio publicitario:<\/p>\n\n\n\n